Poczucie sensu buduje zaangażowanie

– Chodzi o to, żeby pracownicy mieli dużo pracy, a z drugiej strony by mieli poczucie satysfakcji, że niektóre rzeczy zależą od nich i tylko od nich, i że nikt za nich lepiej tego nie zrobi, bo oni są w tym lepsi niż dyrekcja – przekonuje Michał Żebrowski, aktor i dyrektor Teatru 6.piętro.

fot. Marlena Bielińska / Teatr 6.piętro

– To jest klucz do sukcesu. Michał Żebrowski z powodzeniem od blisko dekady prowadzi teatr. W wywiadzie okładkowym dzieli się swoimi doświadczeniami w budowaniu i zarządzaniu zespołem, dzięki któremu 6.piętro z pewnością prezentuje wyższy poziom teatru. – Staram się otaczać ludźmi lepszymi od siebie, zależy mi na tym, żeby każdy pracownik imponował mi w czymś, czego ja nie umiem zrobić, a ja wiem, że on zrobi to lepiej – podkreśla.

Michał Żebrowski doskonale łączy role dyrektora teatru i aktora. W ludziach, z którymi pracuje, wyzwala to, co najlepsze, dając im dużą autonomię w działaniu, obserwując ich pracę, odpowiadając na potrzeby każdego z nich. Magdalena Korczyńska w swoim artykule Korepetycje z motywacji, do lektury którego zachęcam, zwraca uwagę na niepokojący kierunek w zarządzaniu i pisze, że „obserwując środowisko kierownicze, szybko można zauważyć pewną prawidłowość: menedżerowie, stając się coraz bardziej zadaniowi, nastawieni na cele, kontrolę i dominację, »gubią« po drodze ludzi. Nie kształtują relacji, konstruktywnej współpracy, zbyt mało korzystają z potencjału swoich pracowników i często też nie udzielają feedbacku”.

To, że polscy menedżerowie nie mają łatwo, potwierdza Badanie Aon Best Employers 2018, którego wyniki w swoim artykule analizuje Magdalena Warzybok. Autorka zwraca uwagę, że „w dłuższej perspektywie nie da się budować angażujących miejsc pracy bez zmotywowanych szefów. Tymczasem polski menedżer wciąż nie ma lekko, będąc w »krzyżowym ogniu« pomiędzy oczekiwaniami zarządu a oczekiwaniami pracowników, którzy jasno wyrażają swoje potrzeby”.

Kluczowa wydaje się także widoczna w badaniach zmiana czynników wpływających na zaangażowanie. Na drugi plan schodzą atrakcyjne dodatki, kosztem chęci wiązania się z organizacjami, które dają pracownikom poczucie sensu, są mądrze zarządzane, mają sprawnie funkcjonujące procesy i zapewniają rozwój poprzez współtworzenie nowych, innowacyjnych produktów i rozwiązań.  

Katarzyna Patalan
redaktor naczelna miesięcznika „Benefit”
k.patalan@miesiecznik-benefit.pl

Otaczam się ludźmi lepszymi od siebie

Michał Żebrowski

Pobierz wydanie 02/2019

Zobacz również

Crazy for You

Najwspanialsza klasyka gatunku. Musical, który nawiązuje do najlepszych tradycji „Złotych czasów Broadwayu” lat 20. i 30.

BÓG MORDU

Bóg mordu to wybuchowa mieszanka błyskotliwego tekstu Yasminy Rezy i brawurowej gry aktorskiej, która sprawiają, że z twarzy widzów od początku do końca przedstawienia nie schodzi uśmiech, ale z tyłu głowy pojawia się refleksja.

Kobiety bez znaczenia

Jedna idzie przez życie bez szmeru, druga wymusza uwagę.

Ta strona wykorzystuje pliki cookies (niewielkie pliki tekstowe przechowywane przez przeglądarkę internetową na urządzeniu użytkownika) m.in. do analizy statystycznej ruchu, dopasowania wyglądu i treści strony do indywidualnych potrzeb użytkownika. Pozostawiając w ustawieniach przeglądarki włączoną obsługę plików cookies wyrażasz zgodę na ich użycie. Jeśli nie zgadzasz się na wykorzystanie plików cookies zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej znajdziesz w Polityce Prywatności.