Poczucie sensu buduje zaangażowanie

– Chodzi o to, żeby pracownicy mieli dużo pracy, a z drugiej strony by mieli poczucie satysfakcji, że niektóre rzeczy zależą od nich i tylko od nich, i że nikt za nich lepiej tego nie zrobi, bo oni są w tym lepsi niż dyrekcja – przekonuje Michał Żebrowski, aktor i dyrektor Teatru 6.piętro.

fot. Marlena Bielińska / Teatr 6.piętro

– To jest klucz do sukcesu. Michał Żebrowski z powodzeniem od blisko dekady prowadzi teatr. W wywiadzie okładkowym dzieli się swoimi doświadczeniami w budowaniu i zarządzaniu zespołem, dzięki któremu 6.piętro z pewnością prezentuje wyższy poziom teatru. – Staram się otaczać ludźmi lepszymi od siebie, zależy mi na tym, żeby każdy pracownik imponował mi w czymś, czego ja nie umiem zrobić, a ja wiem, że on zrobi to lepiej – podkreśla.

Michał Żebrowski doskonale łączy role dyrektora teatru i aktora. W ludziach, z którymi pracuje, wyzwala to, co najlepsze, dając im dużą autonomię w działaniu, obserwując ich pracę, odpowiadając na potrzeby każdego z nich. Magdalena Korczyńska w swoim artykule Korepetycje z motywacji, do lektury którego zachęcam, zwraca uwagę na niepokojący kierunek w zarządzaniu i pisze, że „obserwując środowisko kierownicze, szybko można zauważyć pewną prawidłowość: menedżerowie, stając się coraz bardziej zadaniowi, nastawieni na cele, kontrolę i dominację, »gubią« po drodze ludzi. Nie kształtują relacji, konstruktywnej współpracy, zbyt mało korzystają z potencjału swoich pracowników i często też nie udzielają feedbacku”.

To, że polscy menedżerowie nie mają łatwo, potwierdza Badanie Aon Best Employers 2018, którego wyniki w swoim artykule analizuje Magdalena Warzybok. Autorka zwraca uwagę, że „w dłuższej perspektywie nie da się budować angażujących miejsc pracy bez zmotywowanych szefów. Tymczasem polski menedżer wciąż nie ma lekko, będąc w »krzyżowym ogniu« pomiędzy oczekiwaniami zarządu a oczekiwaniami pracowników, którzy jasno wyrażają swoje potrzeby”.

Kluczowa wydaje się także widoczna w badaniach zmiana czynników wpływających na zaangażowanie. Na drugi plan schodzą atrakcyjne dodatki, kosztem chęci wiązania się z organizacjami, które dają pracownikom poczucie sensu, są mądrze zarządzane, mają sprawnie funkcjonujące procesy i zapewniają rozwój poprzez współtworzenie nowych, innowacyjnych produktów i rozwiązań.  

Katarzyna Patalan
redaktor naczelna miesięcznika „Benefit”
k.patalan@miesiecznik-benefit.pl

Wszyscy na całym świecie uśmiechamy się w tym samym języku

Elżbieta Dzikowska

Pobierz wydanie 04/2019

Zobacz również

Randka z feministą

Randka z feministą to przewrotna komedia romantyczna, w której dwoje aktorów wciela się jednocześnie w zakochaną parę tuż przed ślubem, byłych kochanków i niechętnych małżeństwu rodziców.

Jak ocalić świat na małej scenie?

Osobiste historie ojców z Polski, Ukrainy i Afryki są kanwą przedstawienia o nadciągającej katastrofie ekologicznej, głodzie i przyszłości planety.

Żona potrzebna od zaraz...

Cóż gorszego od posiadania żony może spotkać mężczyznę? – Chyba tylko brak żony.

Ta strona wykorzystuje pliki cookies (niewielkie pliki tekstowe przechowywane przez przeglądarkę internetową na urządzeniu użytkownika) m.in. do analizy statystycznej ruchu, dopasowania wyglądu i treści strony do indywidualnych potrzeb użytkownika. Pozostawiając w ustawieniach przeglądarki włączoną obsługę plików cookies wyrażasz zgodę na ich użycie. Jeśli nie zgadzasz się na wykorzystanie plików cookies zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej znajdziesz w Polityce Prywatności.