Przywództwo

Alchemia korporacyjnych wartości

O roli wartości w zarządzaniu napisano już wiele. Temat ten wydaje mi się już tak mocno wyeksploatowany, że niezbyt chętnie wyrywam się do publicznego pisania lub mówienia o nim. Ta powściągliwość prawdopodobnie wiąże się również z potrzebą zdystansowania się od dużej grupy osób nadmiernie eksponujących znaczenie wartości w biznesie, którzy w swoich opiniach często popadają w skrajności, myląc to narzędzie z celem i odwrotnie…

Liderzy na przyszłość

Rola lidera jest coraz bardziej wymagająca, a wyzwania, z jakimi musi mierzyć się współczesny przywódca – znacznie trudniejsze niż kiedykolwiek. Żyjemy w dobie ciągłych zmian, dlatego innowacyjność, umiejętność dopasowania się do zmieniającej się sytuacji, zdolność podejmowania szybkich i skutecznych decyzji, a także gotowość do pracy pod presją – to cechy potrzebne każdemu liderowi. Wyzwanie jest ogromne – zarówno dla przyszłych liderów, jak i dla organizacji.

Jak myślę o sobie i jak widzą to inni

Często powtarzam, że przywództwo zaczyna się i kończy na człowieku. Prostota tego stwierdzenia często wprawia moich rozmówców w zakłopotanie, bo od kogoś, kto na co dzień zawodowo zajmuje się rozwijaniem przywództwa, spodziewają się nieco bardziej złożonych definicji i skomplikowanych modeli. Oczywiście jest to spore uproszczenie, jednak w praktyce nawet najbardziej wyrafinowane techniki i wiedza z zakresu zarządzania są tylko tyle warte, ile jest warta zdolność konkretnego człowieka do ich realizowania.

Jak zbudować wielokulturowy zespół?

Jeśli Włoch spóźni się na spotkanie z punktualnym Niemcem, nie będzie ono udane. Gdy temperamentny Hiszpan zacznie krzyczeć na spokojnego Fina, ten najpewniej zmieni pracę. Wielokulturowy zespół pozwala realizować międzynarodowe projekty, ale wymaga też umiejętności zawierania kompromisów.

Miarą szefa kuchni jest jego zespół!

Karol Okrasa

Pobierz wydanie 03/2019

Ta strona wykorzystuje pliki cookies (niewielkie pliki tekstowe przechowywane przez przeglądarkę internetową na urządzeniu użytkownika) m.in. do analizy statystycznej ruchu, dopasowania wyglądu i treści strony do indywidualnych potrzeb użytkownika. Pozostawiając w ustawieniach przeglądarki włączoną obsługę plików cookies wyrażasz zgodę na ich użycie. Jeśli nie zgadzasz się na wykorzystanie plików cookies zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej znajdziesz w Polityce Prywatności.